Teams:
Teamentwicklung:
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Ihr Team ist neu oder befindet sich in einer Phase der Neuorientierung?
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Die Mitarbeiter sind in Auseinandersetzungen verstrickt?
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Die Leistung des Teams bleibt unter seinen Möglichkeiten?
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Das Team steht vor großen Herausforderungen und soll befähigt werden,
diese zu bewältigen?
Teamentwicklung zielt auf eine ergebnisorientierte und reibungsarme
Zusammenarbeit in Arbeitsgruppen und Organisationseinheiten. Trainings zur
Teamentwicklung sind geboten, wenn die Qualität der Arbeitsabläufe unter der
aktuellen Situation leidet. Besonders sinnvoll ist Teamentwicklung, wenn sich
Rahmenbedingungen oder Arbeitsstrukturen ändern, neue Mitarbeiter integriert
werden sollen, sich wichtige Aufgaben des Teams ändern oder ein neuer Leiter
eingesetzt wird.
Mögliche Themenschwerpunkte:
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Erwartungen an die Zusammenarbeit und gemeinsame Zielhorizonte.
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Konstruktiver Umgang mit Unterschieden und Verschiedenheit.
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Sinnvolle und alltagstaugliche Kommunikationsformen.
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Verbesserte Strukturierung des Arbeitsfeldes.
Empfehlenswert sind ein bis zwei Teamentwicklungstage oder ca. 5 Team-
sitzungen je 90 Minuten. Die Frequenz sollte ca. monatlich sein, bei kritischen
Situationen häufiger. Ihr finanzieller Aufwand berechnet sich auf Stunden-
honorarbasis.
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