Von Coaching und Supervision bis Organisationsentwicklung. Sie können mit Ihrem Einsatz als Führungskraft und der Leistung Ihres Teams mehr erreichen. Damit Ihre Energie ankommt.
Teams: Supervision: Sie erleben sich immer abgestumpfter bei der Arbeit? Manchmal würden Sie gerne losbrüllen oder mehr? Manche Kunden/Patienten rauben Ihnen den letzten Nerv? Eine Situation geht Ihnen unerwartet nahe? Supervision bedeutet, Belastendes aus der Distanz unterstützt anzuschauen. Befreit vom unmittelbaren Druck gleich handeln zu müssen, werden heraus- fordernde Menschen, schwierige soziale Situationen und widersprüchliche Anforderungen besser verstanden. Es entsteht Klarheit für eigene Handlungs- möglichkeiten. Dabei steht nicht die eigene Person, sondern die geschilderte Situation im Mittelpunkt. In allen Sozialberufen ist Supervision für eine berufs- begleitende Weiterentwicklung der eigenen Professionalität das Mittel der Wahl, in anderen Branchen wird der Nutzen der Supervision mehr und mehr wahrgenommen. Mögliche Themenschwerpunkte: Umgang mit schwierigen Klienten/Kunden Auflösung von emotionalen Verstrickungen. Herstellen angemessener Distanz. Balance zwischen Burn-out und Cool-out. Sensibilität für eigene Bedürfnisse. Empfehlenswert sind mindestens 5 bis 10 Supervisions-Sitzungen je 90 Minuten. Die Supervision kann entweder in Ihrer Einrichtung oder aber außerhalb mit Teilnehmern aus verschiedensten Institutionen durchgeführt werden. Die Frequenz sollte ca. monatlich sein, bei kritischen Situationen häufiger. Ihr finanzieller Aufwand berechnet sich auf Stundenhonorarbasis.
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